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侯立林帶隊(duì)到公司項(xiàng)目開展一季度“飛行”檢查

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-03-22  瀏覽：次

3月21日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理侯立林率第一檢查組到總承包公司承建的仙葫水質(zhì)凈化廠一期工程項(xiàng)目開展2022年一季度質(zhì)量安全“飛行”檢查暨節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查。檢查組成員、一建集團(tuán)總工程師謝鴻衛(wèi)陪同?？偝邪靖笨偨?jīng)理曾勁松迎檢。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

檢查組深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)工作，仔細(xì)查看樁基施工、塔吊基礎(chǔ)、模板施工、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、文明施工等情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況表示肯定。在檢查反饋會(huì)上，侯立林就項(xiàng)目部下一步工作提出兩點(diǎn)要求。一要以集團(tuán)公司質(zhì)量安全“飛行”檢查為契機(jī)，對(duì)檢查組提出的整改意見舉一反三，按“三定”原則抓好安全生產(chǎn)，把牢安全建設(shè)閥門，堅(jiān)持開展安全自檢，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，守好安全紅線和底線，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量隱患排查整治工作，經(jīng)得起一切“突擊檢”“回頭檢”的考驗(yàn)。二要提高思想站位，落實(shí)推行集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”精細(xì)化管理模式，發(fā)揮政策紅利優(yōu)勢(shì)，在管理方式上實(shí)現(xiàn)再造變革。總承包公司要在“項(xiàng)目管理提升年”“經(jīng)濟(jì)效益提升年”工作中走在前列，起到帶頭作用。

該項(xiàng)目位于南寧市青秀區(qū)天合路與合興路交叉處東南側(cè)，順天路以西地塊，占地178.7畝，工期547日歷天。目前已完成約130畝的場(chǎng)地清表、開挖外運(yùn)土方約27萬立方、回填土石方約150萬立方，粗格柵主體已完成，二沉池E1池開挖基礎(chǔ)，加氯間、加藥間進(jìn)行基礎(chǔ)施工，二沉池、接觸消毒池進(jìn)行主體施工，靜壓樁工程完成60%。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部、一建集團(tuán)生產(chǎn)和安全管理部、運(yùn)營(yíng)管理部等組成的檢查組成員，總承包公司安全管理部、質(zhì)量科技部、分公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。