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公司黨委理論學習中心組召開2020年第四次集中學習會

作者：譚龍發(fā)布時間：2020-07-24  瀏覽：次

7月6日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委理論學習中心組2020年第四次集中學習會在13樓會議室召開。公司黨委書記、董事長陳祖訓主持并作總結(jié)發(fā)言，中心組成員陸烜、岑廷義、張強、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪、梁爽參加。

陳祖訓強調(diào)，要正確認識當前國際國內(nèi)形勢和國家經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，要將“四史”和社會主義制度優(yōu)勢、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化結(jié)合起來融會貫通的學；要把學習貫徹習近平總書記在全國兩會期間發(fā)表的系列重要講話精神和全國兩會精神作為重要政治任務，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。圍繞《政府工作報告》，陳祖訓結(jié)合公司實際談“五個把握”學習體會。結(jié)合下半年公司發(fā)展目標，他提出五點要求。一要盯緊全年目標，筑牢發(fā)展根基。不折不扣完成集團公司下達的指標，各分管領導要對照各項指標完成情況，總結(jié)好的經(jīng)驗并進行推廣，不足之處要找出原因、克服困難，確保在下半年有大的突破。二要聚焦主責主業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)量。按照集團公司“十個嚴禁”“四不接”要求，嚴控承接經(jīng)營任務源頭，做好合同履約的同時督促業(yè)主履約，確保公司合法權益不受損害。要提高資金使用效率和商務過程管控水平。三要提升改革質(zhì)效，釋放發(fā)展新活力。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事，逐步探索以市場為導向、以質(zhì)量為中心、以效益為目標和反應迅速的決策機制、經(jīng)營機制、人才機制、分配機制，以及優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的用人機制，穩(wěn)妥推進集團公司混改各項任務。四要加強創(chuàng)新能力，激發(fā)發(fā)展新動能。以技術創(chuàng)新提高公司競爭力，形成系統(tǒng)性的技術領先優(yōu)勢。以管理創(chuàng)新提高工作效率和服務質(zhì)量，把創(chuàng)新作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動機”和動能轉(zhuǎn)換的“核心引擎”，實現(xiàn)創(chuàng)新資源的整合集聚和高效配置，全面增強創(chuàng)新發(fā)展源動力。五要辦好六件大事，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。辦好專項治理工作和清欠清收工作；提高南寧市誠信分分值；優(yōu)化制度和流程，全面提升服務質(zhì)量和工作效率；做好“達標筑星”和黨建品牌創(chuàng)建工作；推動新基地、新陽路89號危舊改和黎塘地塊建設。

陸烜就兩會精神和政府工作報告，林平均就習總書記關于“四史”的重要論述，周興耀就世界百年未有之大變局這一重大判斷，陸美豪就貫徹新發(fā)展理念和做好經(jīng)濟工作，梁爽就堅持中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化等內(nèi)容分別做主題發(fā)言。

公司辦公室、紀檢監(jiān)察室、組織人事處負責人列席會議。

會議現(xiàn)場